Gayrimenkul, dünyadaki en büyük varlık sınıfını oluşturur. Ancak, bu büyük ölçeğe rağmen, gayrimenkul sektörü yenilik yapma konusunda diğer sektörlere göre daha yavaş kalmıştır. Bu durum artık değişiyor. Dijital teknoloji, kentleşme, sürdürülebilirliğe verilen önem ve uygun fiyatlı inşaat, sektörün evrim geçirmesine neden olmaktadır.
Hizmetlerimiz
Yaklaşımımız
Sektörlere Uygun Alanlar Dönüştürmek
Tüm endüstrilerdeki organizasyonlarla iş birliği yaparak gayrimenkulü bir maliyet merkezi olmaktan çıkarıp rekabet avantajına dönüştürüyoruz. Verimliliği artıran ve çalışanlar ile müşterileri memnun eden alanlar, teknoloji ve deneyimler sunarak bu dönüşümü gerçekleştiriyoruz.
Dijital ve İleri Analitik Yoluyla Fark Yaratmak
Müşterilerimize, alan deneyimini dijitalleştirerek ve ileri analitiklerle karar alma süreçlerini iyileştirerek gayrimenkul organizasyonlarını dönüştürme gücü veriyoruz. Bu süreçte daha verimli organizasyonlar oluşturuyor, gayrimenkul sonuçlarını iyileştiriyor ve ek gelir kaynaklarını açığa çıkarıyoruz. Ayrıca güçlü dijital ekosistemler ve veri varlıkları inşa ediyoruz
Gayrimenkul Talebini Arttırmak
Müşterilerle iş birliği yaparak önde gelen projelerin potansiyelini tanımlamalarına, teslim etmelerine ve gerçekleştirmelerine yardımcı oluyoruz. Müşterilere "mekan yaratıcıları" misyonunu gerçekleştirmede yardımcı olarak ekonomik olarak üstün performans gösteren ve daha adil ve dinamik topluluklar şekillendiren ekosistemler yaratıyoruz.
Operasyonlar Yoluyla Değer Yaratmak
Rekabetçi fark yaratma artık yalnızca işlemlere bağlı değildir; bugün, operasyonlarda üstünlük sağlamak rekabeti geride bırakmak için kritiktir. Müşterilerimizin hizmet modellerini geliştirmek, yeteneklerini güçlendirmek ve sürdürülebilir büyüme için stratejiler oluşturmak suretiyle operasyonel mükemmeliyet yoluyla değer yaratmalarını sağlıyoruz.
Ekibimiz
Şeyma Tigin Doğan
Kaan Doğan
Mehmet Kaya
Başarı Hikayesi
Müşteri
Orta ölçekli bir gayrimenkul yönetim şirketi.
Çözüm
Branchout, şirket için özel bir dijital dönüşüm stratejisi geliştirdi. Bu strateji kapsamında, mülk yönetimi süreçleri dijitalleştirildi ve ileri analitik araçlar kullanılarak veri tabanlı karar alma süreçleri oluşturuldu.
Durum
Şirket, mülk yönetimi süreçlerini daha etkin ve veri odaklı hale getirmek istiyordu ancak mevcut sistemleri yetersizdi. .
Sonuç
Dijital dönüşüm sonrası, yönetim süreçlerinde %40 zaman tasarrufu sağlandı ve kira gelirlerinde %20 artış kaydedildi.
Başarı Hikayeleri
Müşteri
Orta ölçekli bir gayrimenkul yönetim şirketi.
Durum
Şirket, mülk yönetimi süreçlerini daha etkin ve veri odaklı hale getirmek istiyordu ancak mevcut sistemleri yetersizdi.
Çözüm
Branchout, şirket için özel bir dijital dönüşüm stratejisi geliştirdi. Bu strateji kapsamında, mülk yönetimi süreçleri dijitalleştirildi ve ileri analitik araçlar kullanılarak veri tabanlı karar alma süreçleri oluşturuldu.
Sonuç
Dijital dönüşüm sonrası, yönetim süreçlerinde %40 zaman tasarrufu sağlandı ve kira gelirlerinde %20 artış kaydedildi.