Yeni teknolojiler yeni endişeleri beraberinde getiriyor, düzenleyici ortamlar sürekli değişiyor ve beklenmedik durumlara karşı dayanıklılık stratejik bir öncelik haline geliyor. Bununla birlikte, maliyet baskıları arttıkça, operasyonel risk yönetiminde etkinlik ve verimlilik arasında bir denge kurmayı başarmak en önemli ve zorlu görevlerden biri haline geliyor.
Branchout’un Operasyonel Risk ve Dirençlilik Yaklaşımı
En iyi risk yönetimi uygulamaları, şirketler için rekabet avantajı sağlar. Sadece kesintileri önlemekle kalmaz, aynı zamanda süreçleri iyileştirir, operasyonel dirençliliği artırır ve değer yaratır. Başarılı risk yönetimi için doğru yönetişim, süreçler, roller ve kültür gereklidir. Kısacası, yarının belirsizliklerine hazır ve inovasyonu hızlı bir şekilde destekleyen bir operasyonel risk yönetimi modeli oluşturmak şarttır.
Şirketlere yardımcı olmak için, operasyonel risk alanındaki derin deneyimimizi işlevsel ve teknik alanlardaki uzmanlıkla birleştiren benzersiz bir operasyon modeli geliştirdik. Organizasyon tasarımından yapay zekaya kadar her konuda şirketlerle birlikte çalışarak operasyonel risk yönetiminin her yönünü ele alıyoruz; risk sınıflandırmasından risk yönetimi fonksiyonunun baştan sona dönüşümüne kadar.
Risk Yönetiminde 4 Adım
Operasyonel Risk Sınıflandırması
Operasyonel risk, bir şirketin süreçlerinden, insanlarından ve sistemlerinden kaynaklanan birçok riski kapsar. Tehlikelerin nerede ve ne düzeyde olduğunu anlamak hayati önem taşır. Müşterilerimize, olası riskleri belirlemeleri için bir risk sınıflandırması geliştirmelerine yardımcı oluyoruz ve bu riskleri olasılık ve etki bazında değerlendiriyoruz. Bu değerlendirme, şirketlerin her tür operasyonel risk için doğru risk seviyesini belirlemesini ve iş stratejileriyle uyumlu bir risk stratejisi geliştirmesini sağlar.
Operasyonel Risk Yönetişimi ve Organizasyon Yapısını Kurma
Operasyonel risk yönetiminde başarı, savunmanın üç hattında (saha yöneticileri, risk fonksiyonu, iç ve dış denetçiler) görev ve sorumlulukların net bir şekilde tanımlanmasına dayanır. Müşterilerimize karar haklarını tanımlamalarında ve yetki ile kontrol arasında doğru dengeyi kurmalarında yardımcı oluyoruz. Böylece operasyonel risk yönetimi, günlük işlerin akışını yavaşlatmadan etkili bir şekilde uygulanabilir hale gelir.
Risk Yönetimi Yol Haritası Uygulama
Operasyonel risk yönetimi modelinin merkezinde risklerin değerlendirilmesi, azaltılması ve izlenmesi için mekanizmalar yer alır. Organizasyonların potansiyel ve ortaya çıkan risklere odaklanmalarına ve doğru zamanda doğru aksiyonu almalarına yardımcı olacak süreçler, kılavuzlar, raporlama ve test mekanizmaları geliştiriyoruz. Risk analitiği ve yapay zeka gibi teknolojilerin etkinliği artırabileceği yerleri belirliyor ve risk yönetim fonksiyonunun sorunsuz çalışması için gerekli kontrolleri oluşturuyoruz.
Operasyonel Risk Yönetimini Destekleyici Unsurları Kullanımı
İnsanlar, teknoloji ve kültür, her türlü risk yönetimi modelinde kilit bileşenlerdir ve katalizör görevi olarak yer alırlar. Liderlerin doğru bir ton belirlemesine ve operasyonel dirençliliğin stratejik bir hedef olduğu bir kültür oluşturmalarına yardımcı oluyoruz. Ayrıca, veri ve yapay zekanın gücünü kullanarak öngörüsel analitiği devreye sokuyoruz. Bu sayede operasyonel risk konusunda daha hızlı ve daha iyi kararlar alınmasını sağlıyoruz.
