Birleşme ve Satın Almalar (M&A)
Neler Sunuyoruz?
Alıcı Taraf Danışmanlığı
Pazarın derinlemesine analizi ve potansiyel hedeflerin belirlenmesi.
Stratejik uygunluk testleri ve değer yaratma potansiyelinin değerlendirilmesi.
Finansal modelleme, senaryo analizi ve yatırım getirisinin hesaplanması.
Detaylı due diligence süreçleri ve risk değerlendirmeleri.
Satıcı Taraf Danışmanlığı
İşletmenin veya varlıkların pazarda nasıl en iyi şekilde konumlandırılacağına dair stratejik tavsiyeler.
Teaser dokümanları, bilgi odası hazırlığı ve satış süreci yönetimi.
Pazarlık stratejilerinin geliştirilmesi ve değer maksimizasyonu.
Satış sonrası geçiş planlaması ve yükümlülüklerin yönetimi.
Spin-Off ve Carve-Out İşlemleri
Mevcut işletmenin stratejik değerlendirilmesi ve ayrılacak birimlerin belirlenmesi.
Ayrılma sürecinin yapılandırılması ve operasyonel ayrılık planlaması.
Mali ve hukuki yapıların ayrılması ve yeni şirket yapılandırmalarının oluşturulması.
Ayrılan birimler için bağımsız iş stratejileri ve büyüme planları geliştirilmesi.
Post-Merger Acquisition Integration
Entegrasyon planlarının oluşturulması ve uygulanması.
Kültürel entegrasyon ve iç iletişim stratejileri.
İşletme birleşmelerinde sinerji ve verimlilik kazanımlarının maksimizasyonu.
Yeni birleşen işletmenin organizasyonel tasarımı ve yetenek yönetimi.
Değerleme ve Due Diligence
Kapsamlı finansal, operasyonel ve stratejik değerleme çalışmaları.
Yatırımın sağlam temellere dayanıp dayanmadığının kritik bir analizi.
Yapılandırılmış ve şeffaf bir due diligence süreci ile karar vericilere güven verme.
Hedef şirketin mali durumu, varlıkları, yükümlülükleri ve potansiyel risklerinin ayrıntılı incelenmesi.
Müzakere ve Birleşme & Satın Alma Finansmanı
Stratejik müzakere teknikleri ve değer yaratıcı anlaşma yapıları.
Finansman yapısının optimizasyonu ve uygun finansman kaynaklarının belirlenmesi.
Anlaşma şartlarının, finansal ve stratejik hedeflerle uyumlu hale getirilmesi.